Alors que certains rapports vont dans une approche plus détaillée dans l`analyse des fonctionnalités et des stratégies d`un département spécifique, d`autres exemples de rapports d`affaires seront plus concentrés sur la plus grande image de la gestion des entreprises, par exemple, les investisseurs Relations. Un résumé d`activité pour une entreprise de haute technologie peut, par exemple, inclure plus de jargon informatique qu`un résumé destiné à la fois au bureau et à l`usine dans une entreprise manufacturière. Toutefois, cela ne se concentre pas uniquement sur les affaires. Simkovich a assisté à l`Université de Pittsburgh, a un Master of Arts en gestion de la communication de l`Université de Californie du Sud. De façon réaliste, vous aurez probablement des tâches similaires de la semaine à la semaine. Ce premier exemple de rapport d`entreprise se concentre sur l`un des départements les plus importants et les plus pilotés par les données de toute entreprise: finance. La création d`un rapport de ventes pour différentes périodes de temps peut vous aider à identifier les tendances, ainsi que les opportunités de croissance. Il doit être bien écrit, d`une manière qui tient l`attention du lecteur et répond à leurs attentes, avec une structure claire. Plus le rapport est factuel, plus les données sont claires, ce qui peut être interprété d`une manière rentable, ce qui signifie que la réduction du temps nécessaire à l`analyse des constatations sera augmentée et qu`elle permettra d`économiser d`innombrables heures de travail dans une organisation ou une entreprise donnée. Faire un rapport d`activité fait souvent partie d`un travail de vendeur dans une industrie d`affaires-rapports pour des finances, rapports pour des projets, rapports pour les futurs plans d`entreprise, rapports pour des finances, et rapports pour le budget et les dépenses. Vous voudrez peut-être également examiner les statistiques des concurrents et les tendances de l`industrie. Cela étant dit, comment rédiger ce genre de rapport, avec des exemples et des modèles spécifiques, peut fournir des blocs de construction pour établir une stratégie de Business Intelligence réussie. Mais c`est extrêmement important.

Il rassemble les KPI financiers les plus importants qu`un gestionnaire doit avoir à portée de main pour prendre une décision éclairée: marge bénéficiaire brute, ratio des dépenses opérationnelles (OPEX), gains avant intérêts (EBIT) et marges bénéficiaires nettes, et le compte de résultat. L`importance de ce tableau de bord réside dans le fait que chaque gestionnaire de Finances peut facilement suivre et mesurer l`ensemble de l`Aperçu financier d`une entreprise spécifique, tout en obtenant des informations sur les KPI les plus précieux et les métriques. Il devient plus facile de mettre en œuvre un plan de gestion solide et sensible à l`exploitation. Savoir comment préparer et créer un peut réduire les coûts et le temps de décider d`un plan d`action pertinent. Dans le rapport d`activité hebdomadaire, la direction est en mesure d`évaluer et de prendre des décisions éclairées en ce qui concerne les interventions de formation et de perfectionnement nécessaires pour chaque personnel et d`assigner des responsabilités à chacun d`eux. Mettez en surbrillance toutes les informations qui nécessitent une action de leur part et en un rien de temps vous serez en mouvement vers le haut de l`échelle de carrière de vente. Ils vous aident à comparer vos performances à celles d`autres unités commerciales ou d`autres entreprises du même secteur. Savoir qui vous voulez le diriger est la clef dans son élaboration, du ton, du vocabulaire/jargon que vous choisissez aux données que vous focerez sur.