Un aspect final de la diffusion de l`AH dans toute l`Europe est que ces arrangements semblent souvent être plus fréquents dans les grandes organisations. Un facteur important est que, comme indiqué ci-dessus (sous «Règlement»), des accords collectifs et analogues sont souvent exigés pour l`introduction des systèmes de AH et les structures de négociation collective tendent à être beaucoup plus développées dans les grands lieux de travail, où les syndicats « la présence et l`activité tendent à être plus grandes (souvent protégées par la Loi) et elles sont souvent mieux organisées. Des preuves claires sur ce point sont fournies par des preuves d`enquête de l`Allemagne, où une étude 2000 (impliquant 19 000 entreprises) par l`Association allemande des chambres d`industrie et de commerce (Deutscher Industrie-und Handelstag, DIHT) démontre un positif corrélation entre l`utilisation d`arrangements flexibles de temps de travail, y compris le AH, et la taille de la main-d`œuvre-voir tableau 6 ci-dessous. Bien que ces données exhaustives ne soient pas disponibles dans tous les pays, les éléments de preuve disponibles indiquent que les systèmes AH sont souvent trouvés dans divers secteurs de l`industrie manufacturière. Par exemple, la convention collective du secteur industriel danois (la plus importante du pays) prévoit un régime d`AH, tandis que 2000 recherches en Allemagne ont révélé que 37% des entreprises manufacturières avaient des comptes annuels de temps de travail (contre une moyenne globale de 28%), et les quelques exemples de AH en Grèce et au Portugal se trouvent principalement dans la fabrication. Des exemples de secteurs industriels qui utilisent relativement souvent les systèmes AH comprennent: le travail des métaux et notamment la fabrication de moteurs (par exemple en Autriche, en Finlande, en Italie); papier et pâtes (par exemple en Autriche et en Suède); textiles (par exemple en Belgique et en Italie); produits chimiques (par exemple en Belgique et en Finlande); graphique/impression (par exemple en Finlande). Les raisons de l`utilisation relativement fréquente de l`AH dans la fabrication peuvent concerner les caractéristiques particulières de la façon dont le travail est traditionnellement organisé dans l`industrie, ainsi que le degré élevé de concurrence auquel les entreprises manufacturières sont souvent exposées-de nombreux les secteurs industriels ont des processus de production continus et font face à une demande variable et imprévisible. On peut voir qu`il y a des complexités à la fois sur le processus d`élaboration d`un accord visant à établir et à mettre en œuvre des heures annualisées, et à l`administration continue du système. Premièrement, de nombreux travailleurs sont peu enclins à chercher du travail directement auprès d`une entreprise et préfèrent passer par une Agence de placement. L`Agence cherche à obtenir un accord pour la fourniture de services, ou un accord entre entreprises, avec la société pour la fourniture de travaux. Il recrute ensuite un certain nombre de «travailleurs intérimaires» à son corps de personnel et fournit ces travailleurs ad hoc à la société. Cela s`adapte souvent à l`entreprise parce qu`elle a seulement besoin de main-d`œuvre de temps en temps et veut être en mesure de se désengager de l`utilisation de la main-d`œuvre à un caprice. Alternativement, les contrats d`heures annualisées peuvent être faits de toutes les heures rassemblées ou de toutes les heures de réserve.

Un employeur qui envisage d`utiliser des contrats d`heures annualisées devrait décider ce qui conviendrait le mieux. Si elle sait à l`avance qu`elle aura besoin d`employés pour travailler à un certain moment, elle devrait inclure cette fois dans les heures rassemblées, pour maximiser la certitude pour toutes les parties concernées. Toutefois, si ses besoins en matière de travail sont imprévisibles, il est susceptible d`utiliser des heures de réserve.